Қаржы менеджері туралы мәлімет қазақша

Нарықтық экономика Ресей Федерациясының жинауда барлық үлкен күш. Онымен бірге жинауда күші және бәсекелестік негізгі ретінде механизм реттеу шаруашылық процесс. Бәсекеге қабілеттілік кәсіпорын акционерлік қоғам, кез келген басқа шаруашылық жүргізуші субъектіге қамтамасыз ете алады тек дұрыс басқармасы капитал қозғалысына және қаржы ресурстарын, олардың қарамағындағы.
Ресей заңнамасына сәйкес, 1995 жылдан бастап ел аумағындағы құрылуы және әрекет етуі мүмкін мынадай түрлері кәсіпорындар:
—Серіктестік, бірлестік тұлғалардың тікелей қатысуы құрылтайшылардың олардың іс-әрекетінде міндетті:
— Қоғам бірлестігінің капитал.
—нысаны өндірістік кооперативтер, қатысу нысаны өндірісінде қарапайым азаматтардың емес, кәсіпкерлер.
—мемлекеттік кәсіпорын
Шаруашылық қоғам болуы мүмкін үш түрі:
1. Акционерлік қоғамы;
2. Шаруашылық қоғам жауапкершілігі шектеулі;
3. Шаруашылық қоғам қосымша жауапкершілігі.
Түрлілігі меншік нысандары, пайда болуы Ресей қор нарығын білдіреді туындауы ауқымды қаржылық нарық қатысушыларының арасындағы қарым-қатынастар
Қаржылық қатынастар туындайды:
— кәсіпорындар мен ұйымдар арасындағы процесінде қалыптастыру және бөлу жалпы табыс төлеу кезінде жеткізу, дайын өнімді өткізу;
— шығару және тарату кәсіпорынның акцияларын, өзара кредит беру, үлестік қатысу;
— кәсіпорындар арасындағы және жекелеген қызметкерлер процесінде пайдалану табыс;
— заңды, жеке тұлғалардың және банк жүйесі;
-кәсіпорындар арасындағы және шетелдік әріптестермен пайдалану кезінде валюта қоры.
Аспектілері қаржы қызметі кәсіпорын
1. Реттеу мемлекеттің өндірістік және экономикалық қызмет кәсіпорындар арқылы экономикалық тетіктерінің, ең алдымен, салықтық және кредиттік-ақша саясатына.
2. дербестік кәсіпорындардың барлық мәселелер бойынша басқа ерекше заңнамасында көзделген.

4. Жасау қаржылық резерв (қор тәуекелінің) кәсіпорындарында.
6. Кәсіпорын ашуға құқылы есеп айырысу және басқа да шоттары, кез келген банк үшін ақша қаражаттарын сақтау және жүзеге асыру барлық түрлерін есеп айырысу, несие және кассалық операциялар.
7. Кәсіпорын өз бетінше сыртқы экономикалық қызметті жүзеге асыру заңнамасына сәйкес.
8. Нысаны, жүйесі мен мөлшері, кәсіпорынның еңбек ақы төлеу, сондай-ақ басқа да түрлерін, олардың табыс кәсіпорын дербес белгілейді. Кәсіпорын қамтамасыз етеді ең төменгі төлем мөлшері еңбек және әлеуметтік қорғау қызметкерлерінің түріне қарамастан меншік және ұйымдық-құқықтық нысандары кәсіпорындары.
9. Кәсіпорын өз қызметін дербес жоспарлайды және даму келешегін белгілейді сүйене отырып, сұраныстың негізінде өндірілетін өнім және қажеттілігі өндірістік және кәсіпорынның әлеуметтік даму, арттыру жеке табыс. Негізін жоспарларын жасайды, жасалған шарттар, тұтынушылармен өнім.
10. Кәсіпорынның іске асырады, өз өніміне бағалар мен тарифтер бойынша дербес белгілейтін немесе шарттық негізде ұсынылатыннан басқа, ал заңнамада көзделген жағдайларда, мемлекетпен реттелетін бағалар.
11. Кәсіпорын, қарамастан, оның ұйымдық-құқықтық нысаны, бухгалтерлік және статистикалық есеп жүргізеді, белгіленген тәртіппен РЕСЕЙ федерациясының заңнамасында.
12. Бұзғаны үшін кредиттік, шарттық, есеп айырысу, салық міндеттемелерін, сондай-ақ бұзғаны үшін өзге де ережелерін кәсіпкерлік қызметті, кәсіпорын сәйкес жауапты болады » деп көрсетілген. Кәсіпорын залалды, келтірілген ұтымсыз пайдалану, жер және басқа да табиғи ресурстар, қоршаған ортаның ластануы.
13. Кәсіпорын мүмкін құрылған немесе меншік иесінің шешімі бойынша мүлікті немесе еңбек ұжымының шешімі бойынша мемлекеттік немесе муниципалдық кәсіпорындар жағдайларда және тәртіппен заңнамада көзделген. Кәсіпорын мүмкін құрылған нәтижесінде құрамынан бөліну қолданыстағы кәсіпорынның бір немесе бірнеше құрылымдық бөлімшелерінің сақтай отырып, осы құрылымдық бөлімше қолданыстағы алдындағы міндеттемелер кәсіпорын мен серіктестер. Кәсіпорын мүмкін құрылған нәтижесінде мәжбүрлеп бөлу монополияға қарсы заңнамаға сәйкес.
14. Кәсіпорынның қызметінің тоқтатуы түрінде жүзеге асырылуы мүмкін, оның таратылуы немесе қайта ұйымдастырылуы (бірігуі, қосылуы, бөлінуі, бөлініп шығуы, қайта құрылуы өзге де ұйымдық-құқықтық нысаны). Кәсіпорын мына жағдайларда: а) банкрот деп танылған; б) шешім қабылдаған тыйым салу туралы кәсіпорын қызметінің орындамау жағдайларын заңнамасында белгіленген; в) тану сот жарамсыз құрылтай құжаттарының және құру туралы шешім.
15. Кәсіпорынның бірігуі мүмкін одақтар, бірлестіктер, концерндер, және т. б. мақсатында қызметін үйлестіру, құқықтарын қорғау, оның бірыңғай баға саясатын және т. б.
Қаржылық менеджмент, немесе қаржылық ресурстарды және қатынастарды қамтиды жүйесін, принциптерін, әдістерін, формаларын және тәсілдерін реттеу нарықтық механизм қаржы саласындағы бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында шаруашылық жүргізуші субъектінің. Кезде шағын бизнесте қаржыны басқару жеткілікті біліктілігі бухгалтер немесе экономист, себебі қаржылық операциялар шеңберінен әдеттегі қолма-қол ақшасыз есеп айырысулардың негізі болып табылады ақша айналымы. Мүлдем басқаша жағдай қаржымен үлкен бизнес. Үлкен бизнесте заңы саннан сапаға өту. Үлкен бизнеске талап етіледі үлкен ағыны капитал және тиісінше үлкен ағыны тұтынушылардың өнім (жұмыстар, қызметтер). Орташа және үлкен бизнес, көлемі мен өріс алуы, оның қызметі өлшенеді едәуір сомалары, басым қаржылық операциялар инвестицияларға байланысты, қозғалысын және преумножением капитал. Үшін қаржыны басқару үлкен бизнес қазірдің өзінде қажетті мамандар арнайы дайындығы саласындағы қаржы — қаржылық менеджерлер( қаржылық директорлар). Біле отырып, қаржы теориясын, менеджмент негіздерін, қаржы менеджері сатып алу бойынша тәжірибесі, вырабатывая өзіне қорытынды жасау мақсатында адами түйсік және чутье нарық болып негізгі тұлға. Ресейде болып жатқан терең экономикалық өзгерістер, негізделген қайтаруға, елдің арнасына жалпы экономикалық процестердің әлемдік даму. Сөз түбірлі қайта құру бұрынғы механизмінің экономиканы басқарудың, оның ауыстыру нарықтық әдістермен шаруашылық.
Нарықтық экономика кезінде, барлық түрлі, оның үлгілерін, белгілі әлемдік тәжірибеде, сипатталады, ол білдіреді әлеуметтік бағдарланған шаруашылығы, дополняемое мемлекеттік реттеумен. Үлкен рөлі ең құрылымындағы нарықтық қатынастар және оларды реттеу тетігі мемлекет тарапынан ойнайды қаржы. Олар — ажырамас бөлігі нарықтық қатынастар және бір уақытта маңызды құралы мемлекеттік саясатты іске асыру. Міне, сондықтан бүгінгі таңда өте маңызды жұмыс қаржылық менеджер
Экономиканы көтеру Ресейдің қатысуынсыз елестету мүмкін емес, бұл жоғары білікті кадрларды кең ауқымды теориялық білімдері мен жақсы практикалық мектепті мүмкіндік беретін жүзеге асыруға объективті мүдделерін қорғау инвесторлар, аукционеров, шағым және басқа да қатысушылардың қаржылық қатынастар. Міне, сондықтан қазіргі уақытта Ресейде көп көңіл бөлінеді дайындау және оқыту саласындағы мамандар.
Бұл курстық жұмыс бағытталған зерттеу орын алып жатқан қаржылық менеджер кәсіпорында және қазіргі заманғы нарықтық экономика ерекшеліктері қойылатын талаптарды қаржы менеджеріне, мәні және оның функциялары. Жұмыс көздейді-тарда ту громадную атқаратын рөл атқарады қаржылық менеджер кәсіпорында.
1-тарау. Мәні мен теориялық негіздері қызметінің қаржы менеджері.

1.1 Біліктілік сипаттамасы қаржы менеджері.
Біліктілік сипаттамасы қаржы менеджері талаптар қояды, ол талаптар, оның теориялық дайындық пен практикалық дағдыларды. Біліктілік сипаттамасы екі бөлімнен тұрады: «білуге Тиіс» және «білу».
Білуге тиіс:
1. Менеджмент теориясы.
2. Теория қаржы, несие және ақша айналысы.
3. Теориясын қаржылық менеджмент.
4. Бухгалтерлік есеп.
5. Экономикалық статистиканы, қолданыстағы статистикалық учетность.
6. Қолданыстағы заңнама РФ саласындағы қаржылық, кредиттік, валюталық, банктік және биржалық қызмет.
7. Негізгі нормативтік-заңнамалық актілер бойынша халықаралық есеп және сыртқы экономикалық қызмет.
8. Бағалы қағаздардың түрлері және тәртібі және олардың айналысы. Ерекшеліктері бағалы қағаздар айналысының шетелде.
9. Жүргізу ережелерін және тәртібін операциялар ішкі қаржы нарығында РФ.
10.Негіздері операциялар халықаралық қаржы нарығында.
11.Экономика негіздері шаруашылық жүргізуші субъектінің.
12.Әдіснамасын және әдістемесін, экономикалық талдау.
13.Іс қағаздарын жүргізу мен хат-хабарлар.
Білуі керек:
1. Әрі қарай бухгалтерлік баланс.
2. Талдай алу статистикалық, бухгалтерлік және жедел есеп шаруашылық жүргізуші субъектінің.
3. Талдай қаржылық ақпаратты, соның ішінде шетелдік жарияланатын баспа.
4. Нәтижелерін талдау өндірістік-сауда және әсіресе қаржылық қызмет шаруашылық жүргізуші субъектінің.
5. Талдау және бағалау экономикалық тиімділігі іс-шаралар салуға капитал.
6. Нәтижелерін болжау капитал салу. Және бағалау бойынша түпкілікті шешімдер қабылдауға.
7. Бағдарламаларын әзірлеуге қаржы ресурстарын пайдалану.
8. Құрайтын қаржы жоспары.
9. Құрайтын жөніндегі есепті қаржы ресурстарын және көрсеткіштерді орындау үшін қаржы жоспары.
10.Дайындау құжаттар қаржы мәселелері бойынша ұсыну үшін оларды банк, салық қызметіне және басқа да басқару органдары.
11.Хат-хабар алмасуды қаржы мәселелері бойынша басқару органдары және шаруашылық субъектілері.
12.Орындалуын бақылауды жүзеге асыруға соғады қаржы жоспары, қаржы бағдарламалар, қаржы ресурстарының тиімді пайдаланылуына, негізгі қор, материалдық емес активтерді, айналым құралдарын.
1.2. Функциялары қаржы менеджері.
1.2.1 Жоспарлау қаржы.
Түсінігі жоспарлау.
Қаржылық жоспарлау — бұл жоспарлау, оның барлық кірістер мен жұмсау бағыттарын үшін ақша қаражатын қамтамасыз ету. Қаржылық жоспарлау арқылы жүзеге асырылады қаржы жоспарларын жасау әр түрлі мазмұндағы және мақсаттағы міндеттерге байланысты және объектілерін жоспарлау.
Бұл қаржы жоспарларын бөлуге болады: перспективалық, ағымдағы және жедел.

Үлгі үйлесімі перспективалық және ағымдағы жоспарлау болып табылады бизнес-жоспары қабылданды әзірлеуге дамыған капиталистік елдерде жаңа кәсіпорын құруға немесе негіздеу өнімнің жаңа түрлерін өндіру. Ол жасайды қарамастан, үш жылдан бес жылға дейін, өйткені жоспарлы әзірлеу неғұрлым ұзақ кезеңдер болуы мүмкін емес шынайы.
Бизнес-жоспары болып табылады қаржы жоспары бойынша, ол қажет стратегияны әзірлеу үшін қаржыландыруды тарту және нақты инвестордың белгілі бір шарттарда қатысуға құру, жаңа кәсіпорын немесе қаржыландыру жаңа өндірістік бағдарламасы.
Жасау бизнес-жоспар, әрине, ықпал етеді, ішкі басқару кәсіпорын, өйткені ол негізінде әзірленеді қою мақсаттары, тәсілдері, оларды іс жүзінде жүзеге асыру, байланыстыру және қаржылық, материалдық және еңбек ресурстары. Кәсіптік бизнес-жоспарын сақтауға мүмкіндік береді инвесторлар қаражаты және банкроттық ықтималдығын төмендетеді. [
Кәсіпорын басшылығы барлық уақытта қажеттілігін таңдау. Ол таңдауды жүзеге асыруға оңтайлы сату бағасы, шешім қабылдауға саласындағы несиелік және инвестициялық саясат, және көптеген басқалар.
Қол жеткізу қажет, мұндай ережелер үшін кәсіпорынның барлық қызметі кешенінде еді рентабельна және қамтамасыз ету еді ақшалай түсім, удовлетворяющем нәтижелеріне мүдделі кәсіпорын жұмысының тұлғалар тобының (иелері, кредиторлар және т. б.). Сипаттамасы күтілетін нәтижелердің экономикалық қызметін болашақ кезеңде орын алған кезде бюджеттер (жоспарларын).
Әдетте, ажыратады қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді жоспарлау. Мәні кейбір шешімдердің күші өте ұзақ уақыт. Бұл, мысалы, шешімдері сияқты салалардағы сатып алу элементтерінің негізгі капиталдың, кадрлық саясат, анықтау, ассортимент, шығарылатын өнім. Мұндай шешім анықтайды, кәсіпорынның қызметін көп жыл алға көрсетілуі тиіс ұзақ мерзімді жоспарлар (бюджеттер), дәрежесі детализованности, әдетте, өте жоғары емес. Ұзақ мерзімді жоспарлары болуға тиіс өзінше негіздемелік құрылымы, оның құрамдас элементтері болып табылады қысқа мерзімді жоспарлар.
Негізінен кәсіпорындарда пайдаланылады, қысқа мерзімді жоспарлау бар ісі жоспарлы кезеңі, тең бір-бірден. Бұл түсіндіріледі кезеңде мұндай ұзындығын қалай болжауға болады, болып жатқан барлық үшін ыңғайлы кәсіпорынның өміріндегі оқиғалар, өйткені осы мерзім ішінде выравниваются маусымдық ауытқуы конъюнктура. Уақыт бойынша жылдық бюджет (жоспар) бөлуге болады айлық немесе тоқсандық бюджеттер (жоспарлары).
Мүмкін емес тұжырымдау жалпы ережелер белгілейтін бюджетті нақтылау дәрежесі. Бірінші кезекте, ол қаншалықты жоғары сенімділік деңгейі жасалатын есеп айырысу. Сонымен қатар, әрбір нақты кәсіпорында қажет дәрежесін бағалауға қажетті нақтылау бюджеттердің үйлестіруді қамтамасыз ету үшін жекелеген жоспарланған іс-әрекеттер.
Мақсаттарды жоспарлау.
Мақсаты жоспарлау мүмкін әр түрлі әр түрлі кәсіпорындарында. Функцияларына жоспарлау мүмкін барынша күш жұмсалады әртүрлі мәні түріне байланысты және шамасы.
Бюджет ретінде экономикалық болжам. Басшылық кез келген кәсіпорын қарамастан қызмет түрінің және шамасының міндетті білу керек, қандай тапсырмалар облысының экономикалық қызмет, ол мүмкін жоспарлауға келесі кезеңге өтті. Көрсетілгендей алдыңғы параграфта тобының қызметіне мүдделі кәсіпорынның тұлғалардың қояды белгілі бір ең төменгі талаптар нәтижелері. Оның үстіне жоспарлау кезінде қызметтің кейбір түрлерін білу қажет, қандай экономикалық ресурстар талап етіледі қойылған міндеттерді орындау үшін. Бұл, мысалы, жоспарлау саласындағы капиталды тарту (сатып алу кредиттерді, акционерлік капиталдың ұлғаюы және т. б.) және көлемін анықтау инвестициялардың.
Бюджет үшін негіз ретінде бақылау. Іске асырылуына қарай салынған бюджетте жоспарларды қажет нақты қызметінің нәтижелері кәсіпорын. Салыстыру нақты көрсеткіштері жоспарланған, жүзеге асыруға болады деп аталатын бюджеттік бақылау. Бұл тұрғыда негізгі назар көрсеткіштері, олар қабылданбайды жоспарлы және себептерін талдайды, осы ауытқулар. Осылайша толықтырылып, ақпарат барлық жақтарын көрсетеді. Бюджеттік бақылау мүмкіндік береді, мысалы, анықтау, бұл қандай да бір іс-әрекет саласында кәсіпорын межеленген жоспарлар орындалады қанағаттанарлықсыз. Бірақ, әрине, болжауға және осындай жағдайды шықса, мұның өзі бюджетке жасалды негізінде нереалистичных бастапқы ережелерін. Екі жағдайда да басшылық мүдделі ақпарат алу, бұл үшін қажетті іс-қимылдар, яғни өзгерту тәсілі жоспарларын орындау немесе ревизовать ережелері негізделетін.
Бюджет үйлестіру құралы ретінде. Бюджетке білдіреді айқын құндық көрсеткіштерде іс-қимыл бағдарламасын (жоспарын) өндіріс, сатып алу, шикізат немесе тауардың өндірілген өнімді сату және т. б. іс-қимыл бағдарламасы қамтамасыз етілуі тиіс уақытша және функционалдық үйлестіру (келісу) жеке іс-шаралар. Рентабельділік сату байланысты, мысалы, шаманың күтілетін бағасы өнім және өндіріс жағдайларының саны; шығарылатын өнімнің күтілетін көлемін іске асыру; шамасы босату бағасының — сонымен қатар, қандай да бір көлемін сатып алу, шикізат және материалдарды талап етеді, бағдарлама өндіру және сату; және т. б.
Бюджет үшін негіз ретінде қойылған. Әзірлей отырып бюджетке келесі кезеңге, қажет шешім қабылдау басталғанға дейін қызметін осы кезеңде. Мұндай жағдайда бар үлкен ықтималдығы, бұл әзірлеушілерге жоспарын жетеді заманнан үшін ұсыну және талдау баламалы ұсыныстарды қарағанда, сол жағдайда, қашан шешім қабылданады ең соңғы сәтте.
Бюджет құралы ретінде өкілеттік. Мақұлдау кәсіпорын басшылығы бюджет (жоспар) бөлімшелері қызмет етеді сигналымен қатар алдағы уақытта жедел шешім қабылданады деңгейінде осы бөлімшенің (децентрализованно), егер олар шығады үшін белгіленген бюджет шеңбері. Егер бюджеттерге бөлімшелер деңгейінде емес әзірленеді және кәсіпорынның әрең дәрежеде склонно к орталықсыздандыру процесін жедел шешімдер қабылдау.
Жоспарлауды ұйымдастыру.
Ұйымдастыру, жоспарлау көлеміне байланысты. Өте ұсақ кәсіпорындарда жоқ бөлу басқарушылық функцияларды өз мағынада басшылары және мүмкіндігі бар өз бетінше вникнуть во все. Ірі кәсіпорындарда жұмыс жасау бойынша бюджет (жоспар) жүргізілуі тиіс децентрализованно. Дәл осы бөлімшелер деңгейінде шоғырланған кадрлар бар үлкен тәжірибесі бар, өндіру, сатып алу, сату, жедел басқару және т. б. Сондықтан, бөлімшелерінде және орнатуға қатысты ұсыныстар сол іс-әрекеттер, орынды болар еді қолдануға болашақта.
Бюджеттерге бөлімшелерінің әзірленеді емес, бір-бірінен бөлек. Есептеу кезінде, мысалы, жоспарлы көрсеткіштерін іске асыру, яғни шамасын жабуға білу қажет өндіріс жағдайларын және жоспарланған бағалары. Қамтамасыз ету үшін пәрменді жүйесін үйлестіру, көптеген кәсіпорындарда жөніндегі нұсқаулық әзірленеді жасау бюджеттердің, онда еңбекақы жоспары, сондай-ақ міндеттерді бөлу және жауапкершілік есептеу кезінде бюджеттік соғады.
Әдебиетте жоспарлау туралы кәсіпорындарында, әдетте бөлінеді екі схемасын жасау жөніндегі жұмыстарды ұйымдастыру бюджеттердің (жоспарларын): әдісі бойынша break-down (жоғарыдан төменге) және әдісі бойынша build-up (төменнен-жоғары). Әдісі бойынша break-down жұмыс жасау бойынша бюджеттердің басталады «жоғарыдан», т. е. қаржы менеджері кәсіпорынның мақсаты мен міндеттерін анықтайды, атап айтқанда, жоспарлы көрсеткіштері пайда. Содан кейін бұл көрсеткіштер барлық нақтыланған қарай жылжыту төмен деңгейі, кәсіпорын құрылымын, нысаны енгізіледі, бөлімшелерінің жоспары. Әдісі бойынша build-up түседі және керісінше. Мысалы, көрсеткіштерді есептеу жүзеге асыру бастайды жекелеген өткізу бөлімшелері, және содан кейін жүзеге асыру бөлімінің басшысы кәсіпорынның жинақтайды бұл көрсеткіштер бірыңғай бюджет (жоспар), ол кейіннен кіре алады құрамдас бөлігі жалпы бюджет (жоспар).
Әдістері break-down және build-up ұсынады екі қарама-қарсы үрдістер. Іс жүзінде мақсатқа сай емес пайдалану тек бір осы әдістердің. Жоспарлау мен жасау бюджеттердің білдіреді ағымдағы процесс, онда тұрақты түрде үйлестіруді жүзеге асыруға бюджеттердің әр түрлі бөлімшелерінің.

Жоспарлау айналым капиталына қажеттілікті. Кәсіпорында жүргізу қажет жоспарлау пайдалану ретінде негізгі және айналмалы капитал. Маңызды фактор пайдалануды жоспарлау айналым капиталын жоспарлау болып табылады уақыт келіп түскен кіріс және шығыс. Болуы айналым капиталын кәсіпорынның тиіс шығыстарды жабуға уақыты басталғанға дейін төлеу өнім тұтынушы.
Қажеттіліктерін жоспарлау негізгі капиталға. Қарай кәсіпорынның даму станоктар изнашиваются өзгереді технологиясы, талап етіледі жаңа ғимараттар, жабдықтар, компьютерлер. Жиі сатып алу мерзімдері негізгі капиталды жеткілікті.
Бұл қосу маңызды қаржылық жоспарлау процесі стратегиялық жоспарлау кәсіпорындар. Егер кәсіпорын қалайды жаулап жаңа нарықтарға кеңейту және өндіру өнім, ол туралы ойластыру қажеттілігі капиталына қалыптастыру барысында ұзақ мерзімді жоспарларын және маркетинг бойынша негізгі зерттеулер бойынша өндірістік әдістері.
Жоспарлау-табыс көзі. Белгілі көп көздерінің қорларын қоса алғанда, кәсіпорынның өнім сатудан түсетін инвестициялар, оның меншік иелері, сондай-ақ қарыз. Міндет, ең алдымен, тұрады, болған жақсы көзі үшін әрбір қажеттіліктері мен дәл сол кезде туындайды осындай қажеттілік.
Сапалы жоспарлау және оның үшін қажетті қорлар ғана емес, дер кезінде және ең төмен бағамен. Бұл үшін табу керек банкі, ол оларды беруге қазіргі уақытта, анықтау көзі қорларының мақсатында, олар пайдаланылатын болады, тепе-әр түрлі көздері де болмайды сүйенеді тек банктік қарыздар, акциялар шығару немесе түсімдердің кірістер. Атап айтқанда, дұрыс таңдау уақыты: сату акциялар, қашан акциялар нарығы гүлденіп, алмауға қарызға кезде, есепке алу ставкасының жоғары және т. б.
1.2.2 Болжау.
Болжау қаржылық менеджментте -әзірлеу ұзақ мерзімді перспективада өзгерістер қаржылық жай-күйіне, объектінің жалпы және оның әр түрлі бөліктерін. Болжау айырмашылығы жоспарлау емес, өз алдына тікелей жүзеге асыру іс жүзінде әзірленген болжамдар. Бұл болжам білдіреді предвиденье тиісті өзгерістер. Ерекшелігі болжау болып табылады, сондай-ақ альтернативность құрудағы қаржылық көрсеткіштерін және параметрлерін анықтайтын вариантность даму қаржылық жай-күйін басқару объектісінің негізінде көзделген үрдістерді. Болжау негізінде жүзеге асырылуы мүмкін көшіру өткен болашаққа ескере отырып, сараптамалық бағалау үрдістері өзгерістер мен тікелей болжау өзгерістер. Басқару негізінде оларды болжау жасауды талап етеді біз қаржылық менеджер белгілі бір чутья нарықтық механизм мен түйсігі, сондай-ақ, қолдануға икемді, шұғыл шешімдер.
1.2.3.
Функция ұйымдардың қаржылық менеджментте азайтатын біріктіру адамдардың бірлесіп іске асыратын қаржылық бағдарлама негізінде қандай да бір ережелер мен рәсімдер. Соңғы жатқызылады құру, басқару органдарын құру, басқару аппаратының құрылымын, өзара байланысын белгілеу арасындағы басқарушылық бөлімшелері әзірлеу, нормалар, нормативтер, әдістемелерді және т. б.
1.2.4 Реттеу.
Реттеу қаржылық менеджментте -әсер ету объектісі басқару арқылы қол жеткізіледі жай-күйі қаржы жүйесінің тұрақтылығы туындаған жағдайда, ауытқулар берілген параметрлерін. Реттеу қамтиды негізінен ағымдағы жою бойынша іс-шаралар туындаған ауытқу кестесін, жоспарлық тапсырмаларын, белгіленген нормалары мен нормативтерін.
1.2.5 Ынталандыру.
Ынталандыру қаржылық менеджменттегі өрнектеледі іске қосылатын қызметкерлердің қаржылық қызметінің мүдделілігін өзінің еңбегінің нәтижесі. Ынталандыру арқылы жүзеге асырылады басқармасы бөлуге материалдық және рухани құндылықтардың саны мен сапасына қарай еңбек күшінің жұмсалуы.
1.2.6 Үйлестіру.
Үйлестіру қаржылық менеджментте -келісу жұмыстарын жүйесінің барлық буындарының, басқару аппараты және басқару. Үйлестіруді қамтамасыз етеді бірлігі қатынастары басқару объектісінің, басқару субъектісінің, басқару аппаратының және жеке қызметкердің.
1.2.7 қаржыны Басқару.
Активтерді басқару.
Келесі жұмсаудың негізгі бағыттарын, қорлар көптеген кәсіпорындар: сатып алу, шикізатты, бөлшектерді, қорларды, жалақы жұмысшылар мен қызметшілерге пайызы, төлем шоттары бойынша коммуналдық қызметтер, салықтар.
Активтердің ұлғаюы. Қолма-қол ақша, сатудан түскен түсім, запастар, жабдықтар, ғимараттар, жер — бұл активтер. Кез келген артуы активтерді пайдалануды білдіреді қорлары.
Азаюы пассивтер. Пассив кәсіпорынның қамтиды барлық, ол болуы тиіс басқа: банктік қарыздар, жеткізушілерге төлеу және салықтар. Қорлары алатын кәсіпорын бара алады азаюы пассив, мысалы, қайтару банктік заемдар.
Төлемдер меншік иелеріне. Жеке кәсіпорындардағы және серіктестіктердегі бәрі қалды кейін ұлғайту активтер мен пассивтердің азаюы, иелеріне тиесілі. Бұл корпорациялар капитал, кәсіпорын пайдаланады, төленеді иелеріне дивидендтер түрінде.
Басқармасы ағымдағы активтер.
Астында ағымдағы активтер әкелетін активтер кәсіпорын ұстай алады шегінде. Цикл айналым капиталын. Ағымдағы активтер ретінде пайдаланылады айналым капиталы. Қорлар ретінде пайдаланылатын айналым капиталының, белгілі бір цикл. Өтімді акт2ивы пайдаланылады сатып алу үшін бастапқы материалдарды айналдыратын дайын өнім; өнім сатылады, несиеге жасай отырып, шот дебиторлардың шоттары; дебитордың төленеді және инкассируются, превращаясь өтімді активтер.
Тиімді пайдалану айналым капиталын. Кез келген қорлар мұқтаждықтары үшін пайдаланылмайтын айналым капиталын жіберілуі мүмкін төлеуге пассивтер. Сонымен қатар, олар пайдаланылуы мүмкін сатып алу үшін негізгі капиталды немесе төленген табыс иелері. Бір жолы айналым капиталын үнемдеу болып табылады басқаруды жетілдіру, материалдық-техникалық ресурстарын (қорларын) арқылы:
— қажетті материалдарды сатып алуды жоспарлау;
— енгізілген қатты өндірістік жүйелер;
— пайдаланудың қазіргі заманғы қоймалар;
— жетілдіру болжау сұраныс;
— жылдам жеткізу.
Екінші жолы қысқарту айналым капиталына қажеттілікті тұрады азайту дебиторлардың қатаңдату жолымен кредиткой саясат, бағалау қажетсіз қорлар, мүмкін пайдаланылған басқа мақсаттар үшін, бағалау, шоттар, қойылатын ақы төлеу.
Үшінші жол шығындарын қысқарту айналым капиталын жасалады жақсы пайдалану қолма-қол ақша. Банк шоттары бойынша, оның фирмасының ұстайды өздерінің өтімді активтер пайызы төленеді. Бірақ, басқа өтімді активтер (қысқа мерзімді мемлекеттік бағалы қағаздар, депозиттік сертификаттар, түрі бір жолғы қарыз, деп перекупочным келісіммен) әкеледі түріндегі табыс пайыз.
Басқару негізгі активтер.
Негізгі активтер жатады, олар фирма пайдаланады. Олар негізгі капитал және табиғи ресурстар. Міндеттерінің бірі қаржыгерлер болып табылады нұсқаны таңдау пайдалану, қолда бар қорлар: негізгі капиталды сатып алу немесе ағымдағы активтердің ұлғаюы немесе азаюы пассив немесе төлеуге арналған меншік иелеріне. Шешім қабылдау кезінде салыстыру қажет құны жаңа капитал қосымша құны немесе көлемі, шығындарды қысқарту, оған оны әкеледі пайдалану.
Сатып алу туралы шешім негізгі капиталды қалыптасады процесінде жасалған сметасы, капитал салу және олардың өзін-өзі ақтау. Бұл күрделі процесс, өйткені «оң» қосымша негізгі активтер, әдетте, байқалады бірнеше жылдар өткен.
, Бұл жағдай бас қаржыгерлер үшін негізгі капитал, аудармау керек. олардың қажеттілігіне тиімді басқару жылжымайтын мүлік.
1.2.8 Бақылау.
Бақылау қаржылық менеджменттегі тегжейлі тексеру ұйымдастыру қаржылық жұмыстар орындау, қаржы жоспарларын және т. б. бақылау Арқылы ақпарат жиналады қаражатты пайдалану туралы және қаржылық жай-күйі туралы объектісінің ашылады қосымша резервтер мен мүмкіндіктер өзгеріс енгізіледі қаржылық бағдарламаны ұйымдастыруды қаржы менеджменті. Бақылауды көздейді қаржылық нәтижелерін талдау. Талдау — жоспарлау процесінің қаржы. Демек, қаржылық бақылау болып табылады сырт жағы қаржылық жоспарлау және ретінде қарастырылуы тиіс оның құрамдас бөлігі — орындалуын бақылау қаржы жоспары, қабылданған шешімдердің орындалуын.
1.2.9. Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау.
және пайдаланылған деректерді талдау кезінде.
Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау қажет тұрғысынан қысқа және ұзақ мерзімді перспективаларын, өйткені оның бағалау критерийлері болуы мүмкін әр түрлі, жай-күйі қаржы кәсіпорындар сипатталады, орналастырумен, оның құралдары мен көздері оларды қалыптастыру, қаржылық жай-күйін талдау мақсатында жүргізіледі орнату қаншалықты тиімді пайдаланылады қаржы ресурстары, қарамағындағы кәсіпорындар. Қаржылық кәсіпорын жұмысының тиімділігіне көрсетеді: меншікті айналым қаражатымен қамтамасыз етілуі және олардың сақталуын, жай-күйі нормаланатын қорлардың тауарлық-материалдық құндылықтардың жай-күйі мен динамикасы дебиторлық және кредиторлық берешек, айналым қаражаттарының айналымдылығы, материалдық қамтамасыз ету, банктік несие, төлем қабілеттілігі.

Міндеттері талдау болып табылады жалпы бағалау, қаржылық талдау, тексеру қаражатын жұмсаудың мақсатты себептерін анықтау қаржылық қиындықтардан жақсарту мүмкіндіктерін пайдалану қаржылық ресурстар, жеделдету айналым құралдарының және қаржылық жағдайын нығайту.
Байланысты әр түрлі функционалдық мақсатына және ерекшеліктеріне пайдалануды жоспарлау және есепке алу құралдары кәсіпорындар болып бөлінеді негізгі және айналым.
Негізгі құралдары жатады құны кемінде 100 ең төменгі жалақы және қызмет көрсету мерзімі бір жылдан кем емес, қарамастан, олардың құны. Негізгі құралдар жұмыс істейді, бірнеше жылдар бойы өзгертпей-ақ нысандары. Олардың құны шығыстарына жатады, өндірістің барлық мерзімі ішінде оларды пайдалану. Айналым құралдары жатады кәсіпорын құруды қамтамасыз ететін өндірістік қорларды және аванс беруге шығындарды өндіріс процесінде және өнімді жүзеге асыру. Сонымен қатар, қорларға шикізат пен материалдар, олар аяқталмаған өндіріс, дайын өнімге дейін оны іске асыру қолма-қол ақша мен дебиторлық берешек.
Айқындайтын басты фактор қаржылық жағдайы кәсіпорынның жай-күйі болып табылады оның айналым құралдары. Айналым қаражатымен деп аталады ақшалай ресурстарды қалыптастыру үшін қажетті өндірістік қорларды, аванстық шығындарды үздіксіздігін қамтамасыз ету үшін өндіріс процесі және іске асыру өнімдер. Әдістері бойынша жоспарлау олар бөлінеді нормаланатын және ненормируемые.
Нормаланатын айналым қаражаттары деп атайды, белгіленетін норматив ең төменгі қорларының, қажетті өнімді өндіру және іске асыру. Ненормируемыми деп аталады айналым құралдары нормативтері белгіленбейді (ақша қаражаттары, есеп айырысу сатып алушылар үшін тиеп-жөнелтілген өнімге, түрлі есептеулер ұйымдармен және тұлғалармен, жетіспеушілік және т. б.).
Айналым құралдары, қызмет көрсетуші өндірісін қоса алғанда, материалдар, отын, арзан құнды заттар, ыдыстар, қосалқы бөлшектер деп аталады құралдарын өндіру саласында. Олардың негізгі бөлігі шоғырланған, кәсіпорынның айналым қаражаты. Айналым құралдары айналымы саласындағы үшін арналған үздіксіз процесі өнімді іске асыру, дер кезінде жасалған есеп айырысу есепте дайын өнімді, тауарларды тиеп-жөнелтілген, ақша қаражаты мен есеп айырысу қаржыларының. Қалыптастыру көздері айналым құралдарды бөлінеді меншікті және қарыз. Меншікті және оларға теңестірілген қаражаттар бөлінеді жабу үшін қорлар мен шығыстар болашақ кезеңдердің ең төменгі мөлшерде және үнемі кәсіпорын иелігінде. Қарыз айналым қаражаты жабу үшін пайдаланылады маусымдық шығындар мен қорларды және уақытша қажеттіліктерін құралдарында байланысты, мысалы, асыра орындалуына өндірістік тапсырмалар.
Негізгі көзі деректер талдау үшін кәсіпорынның қаржылық қызметі — есептік бухгалтерлік баланс, балансқа қосымша. Қозғалысы жарғылық қордың және басқа да есеп беру нысандарын, мазмұнын нақтылайды, оның жекелеген баптарының және зерттеуге мүмкіндік береді факторлар әсер еткен қаржылық көрсеткіштер. Сонымен қатар, тартылған деректер қаржы жоспарын көрсетеді мерзімде дебиторлық және кредиторлық берешек және т. б.
Бухгалтерлік баланс сипаттайды құрамы, орналасуы мен мақсаты кәсіпорын қаражатының белгілі бір күнгі. Баланс нысанында болады кесте екі бөліктен тұрады — актив және пассив. Активте көрсетеді, құрамы, орналастыру және пайдалану құралдары топтастырылған байланысты олардың функционалдық рөлін шаруашылықта.
Топтастыру экономикалық біртекті баланс баптарының өзара байланыста көздері олардың білім беру. Талдау баланс жасалады ашуда ішкі байланыс және өзара тәуелділік жекелеген бөлімдерін актив және пассив балансының.
I бөлім активтің «Негізгі құралдары (қорлары) мен айналымнан тыс активтер» бейнелейді және отвлеченные құралдары. Баланс активінде негізгі құралдар (қорлар) бойынша көрсетіледі бастапқы құны бір мезгілде көрсете отырып, олардың тозу баланс пассивінде. — Отвлеченным жатады құралдар, алынған шаруашылық айналымынан (төлемдер, пайдадан бюджетке, банкке несие бойынша процент, қаражатты аударуды жоғары тұрған ұйымның), зейнетақы қорлары. Бұл бөлімде шығындары көрсетіледі.
II бөлім актив «Нормаланатын айналым құралдары» көрсетеді ғана емес, іс жүзіндегі қалдықтары мен белгіленген нормативтері бойынша бүкіл тобы. Сондықтан осы бөлім баланс құрамында төрт бағанның көрсеткіштері: нормативтері және нақты қалдықтары басында және есепті кезеңнің соңына.
I бөлім пассив «Көздер меншікті және оларға теңестірілген қаражаттар қамтиды жарғылық қоры, негізгі құралдардың тозуы, қайтарымсыз қаржыландыру және пайда. Қорытынды баланста қайтарымсыз қаржыландыру қосылады жарғылық қорға.
— Көздерге теңестірілген меншікті жатады тұрақты пассивтер — тартылған кәсіпорын құралдары бар тұрақты (тұрақты) сипатта болады. Мұнда қаражат көрсетіледі, алынған кәсіпорынның байланысты кредит бойынша айналымы.
I бөлім пассив көзі болып табылады жабу, I және II бөлімдер активті. Бұл ретте, I-бөлім актив жабылады І бөліміне пассив толығымен, ал II бөлім активтің I бөліміне пассив көлемінде ғана белгіленген норматив.
II-бөлімде пассив «Кредиттер банкінің нормаланатын айналым қаражаттары көрсетіледі берешек бойынша банкке қарызы. Бұл тарау көзі болып табылады жабу II бөлімнің активті бөлігінің қорлардың, тауар-материалдық құндылықтар.
Үшін жалпы қорытындымен осы бөлімнің көрсетіледі реттеуші-бап II-1 Тозуы «арзан бағалы және тез тозатын заттар», олар активке, бастапқы құны бойынша көрсетіледі. Осы жерде көрсетіледі-бап II-2 «жабуға арналған Резерв алдағы шығыстар немесе ысырап».
III бөлімде активті көрсетілді ретінде ненормируемые айналым қаражаттары, сондай-ақ басқа да салымдар, негізгі қызметке байланысты, ал ІІІ бөлімінде пассив олардың көздері.
III бөлім активінің «Ақша қаражаттары, есеп айырысу және басқа активтер» көрсетеді ненормируемые қаражаттар: касса, есеп айырысу шоты басқа банкте шоты, басқа ақша құралдары , тиелген тауарлар, дебиторлық берешек. Ақша қаражаттары көрсетіледі сомасында жарамды болуын, басқа да мақалалар мөлшерінде нақты берешек күні теңгерімін жасау. Бұл бөлімде шығыстар көрсетіледі, перекрытые арнаулы қорлар мен мақсатты қаржыландыру, артық төленген, және банк амортизация, жетіспеген тауарлы-материалдық құндылықтардың нормадан жоғары табиғи пайда. Жеке кіші бөлім бойынша актив және пассиву қаражат бөлініп, күрделі жөндеу мен барлық шығындарды қоса алғанда, аванстар жеткізушілер мен мердігерлерге.
Қорытынды.
Қызметі қаржы менеджері соншалықты кењ және многофункциональна, бұл аясында курстық жұмыс қалай белгілеуге ғана негізгі қырлары қатар өрісінің қызметін атқарады кәсіби қаржыгер. Және бұл түсінікті де, себебі қаржылық менеджмент қазіргі нарықтық экономикада бар — жоғары білікті, өз ісінің шебері. Тек теориялық негіздерін зерттеу, бұл, әрине, қызықты ғылым кетеді жылдары. Ал болу үшін осы қаржы менеджері-асом қажет ұзақ жылдар бойы тәжірибе. Қызмет бойынша қаржылық менеджер жазуға болады томның оқулықтар мен бәрібір толық ашу оның мағынасы. Өз курстық жұмыста мен тырысты тек таныстыру, оның кейбір аспектілері.
Ретінде белгілі, кез келген кәсіпорында бар бухгалтер, оның міндеті болып табылады есебін жүргізу, қаржы айналымының кәсіпорында. Осыған байланысты, бұл функцияларды бухгалтер ғана шектеліп ескере айналымы осы құралдарды жасай отырып, есептік құжаттама, сұрақ туындайды қажеттілігі туралы басқару қаржы ресурстарын алу мақсатында кәсіпорынның қосымша табыс (ақша тиіс «істеу» ақша). Дәл осы рөлі үшін өзіне қаржы менеджері.
Оперируя осындай қаржы құралдары ретінде:
· БҚ (акциялар, облигациялар, опциондар, вексельдер, фьючерстер, т. б.);
· Оңтайландыру салық салу (бірлесіп бухгалтер);
· Банктік кредиттеу;
· Лизинг, селенг, трансферт;
· Кепіл операциялары, иппотека;
· Сақтандыру операциялары;
· Валюталық операциялар;

және басқа да көптеген кәсіпорындар, тікелей емес, қаржылық қызметпен айналысатын (банктер, сақтандыру компаниялары, биржалар, трасталық компаниялар, брокерлік фирмалар) бола тұра, жақсы маман қаржы менеджменті мүмкін, табысты әрекет ету мақсатында қаржы нарығындағы алу қосымша табыс.
Табысты жүзеге асыру үшін өз міндеттерін қаржы менеджері болуы тиіс жоғары профподготовкой қамтиды білу экономика, бухгалтерлік есеп, құқық, статистика және глубочайших, арнайы білімді қаржы менеджменті.
Атап өткім келеді, бұл жұмыс ерекшелігі жоқ болуын көздейді, оған осындай сапасы әдеттегі сызықтық менеджердің жұмыс істейтін адамдармен, көшбасшылық, себебі ол болып табылады функционалдық менеджері және адамдармен жұмыс одан шектеледі тең. Және білу әдеттегі менеджмент қажет емес. Дегенмен бұл жұмыс негізінде қаржылық менеджер ретінде және кез келген басқа, олар барлық бірдей төрт менеджменттің негізгі функциялары:
· жоспарлау;
· ұйымдастыру;
· мотивация;
· бақылау.
Бұл жағдайда, объектісі-қосымшалар осы функциялар болып табылады кәсіпорын қаржысы. Тек объектісі ынталандыру болып табылады өзі менеджер, және оның ниеті жақсы орындауға және жақсартуға.
Егер бұрын кәсіпорын аударғанын және алда қаржы менеджменті жеткілікті көңіл болса, қазіргі уақытта осы тәжірибе болғысы кең таралған құбылыс, және одан көп — объективті қажеттілік қалыптасқан қатаң бәсекелестік жағдайында.

Добавить комментарий

Your email address will not be published.