Логистикалық түсініктер туралы мәлімет қазақша

«Термині тұжырымдамасы» дегеніміз-тәсілі түсіну, түсіндірілуі, зерттеу объектісі, негізгі көзқарастарын, осы мәселе бойынша басшылық идеясын жүйелі жарықтандыру. Сондай-ақ, жетекші ой, әдіснамалық принциптерін, постулатную негізін ғылыми-зерттеу әзірлеу.

Пайдалана отырып, бұл анықтау, логистикалық тұжырымдамасы ұйымдар үшін бизнес болады пайымдау ретінде парадигму (басшылық идеясын), платформа бизнесті қолдау және құрал-саймандар оңтайландыру ресурстар фирманың басқару кезінде негізгі және ілеспе ағындары.

Пайда болуы мен дамуы логистикалық концепциялар тығыз байланысты эволюцией бизнес өнеркәсібі дамыған елдерде.

Іргелі тұжырымдамаларына логистика болып табылады:

ақпараттық;

маркетингтік;

интегралдық.

Ақпараттық логистиканың концепциясы пайда болды соңында 1960-шы жылдардағы дамуымен тығыз байланысты » ақпараттық-компьютерлік технологиялар. Негізгі тұжырымдаманың идеясы болып табылады тұжырымдау жалпы басқару проблемасын материалдық ағынын біраз бизнес-объектінің (жалпы фирманың немесе жеке функционалдық саласындағы: жабдықтау, өндіру, сату) және бір мезгілде синтездеу ақпараттық-компьютерлік қамтамасыз ету проблемасын шешу.

Теориялық негізі ақпараттық тұжырымдамасы болып табылады жүйелік тәсіл қолданылады ретінде модельдеу үшін өздерінің объектілерін, сондай-ақ синтездеу үшін жүйелердің, ақпараттық-компьютерлік қолдау. Негізгі стратегиялық шешімдер тұрады, оның ішінде автоматтандыру үшін тривиальные міндеттері және пайдалану ақпараттық-компьютерлік қолдау шешу үшін аса күрделі тиімділік логистикалық есептерді. Бұл ретте оңтайландыру бүкіл басқару процесін материалдық ағыммен, әдетте, болып табылады, мақсатында ішіндегі осы тұжырымдаманы.

Практикалық қолдану мысалдарымен ақпараттық тұжырымдамасы логистика болып табылады кең таралған жүйелері/кіші жүйелері және ақпараттық-бағдарламалық модульдер MRP I, MRP II, DRP, ОРТ, QR, CR және т. б. кезінде қолданылатын автоматтандыру фирмаішілік жоспарлау және басқару қорларымен және сатып алуға МР, сондай-ақ өндіру және жеткізу БП тұтынушыларға. Модульдерінде ақпараттық жүйелерді шешіледі және нақты міндеттерді оңтайландыру, мысалы, анықтау оңтайлы партиясын жеткізу (тапсырыс бойынша) немесе деңгейдегі өнім қорының оңтайландыру, өндірістік қуаттарды және жұмыс көтергіш-көліктік жабдықтар және т. б. Сол уақытта логистикалық жүйесін, бастапқыда салынған тек принциптері ақпараттық-технологиялық тұжырымдамасы, игеруді, қажетті икемділігімен және интегрированностью талап етілетін қазіргі заманғы даму кезеңінде нарықтық экономика, мысалы, реттеу қарым-қатынастар өндірушілер жеткізушілер мен түпкілікті тұтынушылар өнімдер.

Басынан бастап 1980-ші жылдардың және осы уақытқа дейін құрған кезде, корпоративтік логистикалық жүйелер жиі қолданылады өткізуге арналған маркетингтік тұжырымдама. Маркетингтік логистиканың концепциясы ерекше назар аударып отыр компания менеджментінің ұйымдастыру логистикалық процесінің бөлу (дистрибьюциялық) позициясын күшейту үшін фирманың бәсекелестік күрес. Мұндай жүйе қолдау стратегиясын бәсекелестік фирманың нарықтағы есебінен тиімді шешімдер қабылдау бөлу болжауға, өнімге сұраныс, интеграция логистикалық операциялар мен функцияларды жеке бөлу, белгілі бір қайта құру басқарудың логистикасы.

Соңғы жылдары Батыста әдеті белсенді қолданылады және жаңа логистикалық тұжырымдамасы, оны зерттеушілердің көпшілігі деп атайды немесе интегралдық тұжырымдамасына интеграцияланған логистика. Бұл тұжырымдама мәні бойынша дамытады маркетингтік ескере отырып, жаңа шарттар, бизнес, қазіргі кезеңде:

Жаңа механизмдерін түсіну нарығын және логистика стратегиялық элементі бәсекелес фирманың мүмкіндіктері.

Перспективалары арасындағы логистикалық әріптестермен, жаңа ұйымдастырушылық (құрылымдық) қарым-қатынас.

Жаңа технологиялық мүмкіндіктер, атап айтқанда, икемді өндірістер және ақпараттық-компьютерлік технологиялар, бақылау және басқарудың барлық салаларында өндіріс және өнімді тарату.

1. Ақпараттық логистикалық тұжырымдамасы

Тұжырымдамасы интеграцияланған логистика жасалады қарау логистика ретінде қазанның синтетикалық құрал менеджменттің интеграцияланған материалдық ағынымен мақсаттарға қол жеткізу үшін бизнес. Бұл тұжырымдама көрсетеді жаңаша түсіну, бизнесті, жеке фирманың, ұйымның жүйесі ретінде қарастырылады орталықтары логистикалық белсенділігін тікелей немесе жанама түрде байланысты бірыңғай интегралды басқару процесі негізгі және ілеспе ағындарын неғұрлым толық және сапалы қанағаттандыру сұраныстың сәйкес олардың ерекше қажеттіліктері мен мақсаттарына.

Процесінде эволюция логистика бизнесте пайда болды және қарқынды дамуы осындай логистикалық тұжырымдамасы/технологиясы-1. RP (Requirements/Resourseplanning) — жоспарлау қажеттіліктерді/ресурстарды; 2. JIT (Just-in-time) — дәлме-дәл уақытында; 3. LP (LeanProduction) — «стройное» (плоское) өндіру. Арасында басқа да логистикалық концепциялар, олардың көпшілігі пайда болды соңғы 5-7 жыл, көрсетуге болады мынадай: 4.Supplychainmanagement (SCM) — басқармасы «шынжырмен (тізбегін) жеткізу»; 5. Time-basedlogistics — «логистика нақты уақыт масштабында»; 6. Valueaddedlogistics — «логистика» қосылған құн»; 7. E-logistics — «Электрондық логистика»; 8. Virtuallogistics — «Виртуалды логистика».

Тұжырымдамасы жоспарлау қажеттіліктерді/ресурстарды (MRP1, MRP2, DRP)

Ең танымал әлемдегі тұжырымдамасы болып табылады «жоспарлау қажеттіліктерін ресурстар» (requirements/resourceplanning, RP).

Кезінде тәуелді сұраныс мүмкін болып отыр жоспарлау қажеттілігін материалдар (materialrequirementsplanning) немесе MRP. Мәні бұл тәсіл бойынша есептеу қажеттіліктерін барлық түрлері бойынша шикізат, материалдар, жиынтықтаушы бөлшектер өндіру үшін қажетті әрбір өнімнің негізгі кестенің керекті көлемде және беру тиісті тапсырыстарды жеткізу.

Мазмұны жүйелерін MPR. Осы жүйелер жатады логистикалық жүйелерге «толкающего» типті. (MRP I / MRP II (Materials /manufacturingrequirements / resourceplanning — «жүйесін жоспарлау қажеттілігін материалдар / өндірістік ресурстарын жоспарлау»). Жүзеге асыруға іске асыру жүйелерін, MRP ғана мүмкін болды арқасында пайда болуына тез істейтін компьютерлер.

Негізгі мақсаттары MRP — жүйелерін қажеттіліктерін қанағаттандыру шикізат, материалдар мен өнімді жоспарлау кезінде өндіру және өнімді тұтынушыларға жеткізу; сақтау төмен деңгейдегі қорларды, шикізатты (материалдарды) жүзеге асыру; жоспарлау өндірістік операцияларды, жеткізу кестелерін, сатып алу операцияларын мақсатында шығындарды азайту.

Жүйесі MRP I. Бұл жүйе өз жұмысын бастайды айқындау қажетті шикізат мөлшерін талап ететін рынок белгілі бір уақытта сүйене отырып, қажеттіліктің болжамды есептеулері. Бұдан әрі жүйе высчитывает қажетті саны, шикізатты (материалдарды) орындау үшін өндірістік бағдарламасы. Бұл үшін мәліметтерді компьютердің мәліметтер базасындағы бар ақпарат алу үшін, номенклатурасы және негізгі қасиеттері, шикізат, материалдарды, өнімдерді өндіру үшін қажетті; жүйесі сәттерді уақыт шикізат ресурстары мен материалдық ресурстарды өндірістік бөлімшелер және т. б. Осылайша, деректер базасы хабарлайды жүйесін және тиісті басқарушылық персонал мөлшері туралы қорлардың қоймадағы шикізат пен материалдарды, сондай-ақ жақындығы туралы, олардың сыни мөлшеріне және сол уақыт оларды толтыру қажет. Сондай-ақ, білім туралы ақпарат, өнім берушілер мен параметрлері жеткізу, шикізатты (материалдарды).

Кемшіліктері жүйе MRP I: пайдалану MRP I талап етеді елеулі көлемін есептеу, алдын-ала өңдеу үлкен көлемін бастапқы ақпаратты; шығыстар өсуде тапсырыстарды өңдеу және тасымалдау кезінде бір мезгілде ұмтылысына кәсіпорындар қысқартуға деңгейлері қорларды өту немесе тауарларды шығаруды шағын көлемде жоғары мерзімділікпен (сериялық өндіріс); бар әлсіз сезімталдық қысқа мерзімді өзгерістерге сұраныс.

Жүйесі MRP II. Бұл жүйе пайда болды нәтижесі ретінде жою қарсы күрес жүйесіндегі кемшіліктер MRP I. Жүйесі MRP II басқа, бұрынғы функцияларын қамтиды элементтері қаржылық жоспарлау қарағанда, үлкен икемділікті қамтамасыз етеді жоспарлау және азайтуға, логистикалық шығындарды басқару қорлары.

Құру кезінде кәсіпорындарда логистикалық жүйенің негізіне мүмкін алынды тұжырымдамасы жоспарлау «қажеттіліктерді / ресурстарды» (RP — Requirements / resourceplanning — «қажеттіліктерін жоспарлау және ресурстар»).

Мазмұны жүйелерін DRP. Осы топқа жүйелерінің жүйелері жатады DRP I / DRP II (Distributionrequirements / resourceplanning — «жоспарлау жүйесін өнімді бөлу / ресурстар»). DRP — жүйесін бағдарланған тұтынушылық сұраныс, неконтролирующийся кәсіпорын. Негізіне DRP — жүйелердің негізі қаланды кестесі арқылы жүзеге асырылады бүкіл процесін, жеткізу мен толықтыру қорлардың дайын өнім тарату жүйесі өнімдері.

Маркетингтік артықшылықтары DRP — жүйелерінің деңгейін жақсарту, сервистік қызмет көрсету уақытын қысқарту жолымен жеткізу дайын өнім мен сұрауларын қанағаттандыру; тұтынушылардың жетілдіру, алға жылжыту, жаңа өнім түрлерін нарыққа; болуы мүмкіндігін алдын-алу, болжау және ескерту жөнінде шешімдер өнімдерін ілгерілету, шағын деңгейлері қорлар; үздік үйлестіру, қорларды басқару дайын өнімнің қалған функциялары; жоғары қанағаттандыру қабілетін талаптар сатып алушылардың есебінен сервистік қызмет көрсету, негізделген басқару қорлары, дайын өнім.

Добавить комментарий

Your email address will not be published.