Кәсіпорынның инвестициялық әлеуетін модельдеу

Инвестициялық қызмет белгілі бір дәрежеде кез келген кәсіпорынға тән. Ол бірі болып табылады ең маңызды аспектілерін жұмыс істеуі кез-келген коммерциялық ұйым. Себептері, обусловливающими инвестициялардың қажеттілігі болып табылады жаңарту қолда бар материалдық-техникалық база, өндіріс көлемін арттыру, жаңа түрлерін игеру.

Мәні экономикалық талдау және жоспарлау үшін инвестициялық қызметті жүзеге асыру қиын. Бұл ретте оның ерекше маңыздылығы бар алдын ала талдау жүргізіледі сатысында инвестициялық жобаларды әзірлеу мен қабылдауға ықпал етеді ақылға қонымды және негізді басқарушылық шешімдер.

Дәрежесі жауапкершілік қабылдау шеңберінде инвестициялық жобаның немесе басқа бағыттары әр түрлі. Жиі шешім қабылдануға тиіс жағдайларда бірқатар балама немесе өзара тәуелсіз жобалар. Бұл жағдайда таңдау жасау және бір немесе бірнеше жобаны негізге ала отырып, қандай да бір критерийлері. Әлбетте, мұндай критерийлер бірнеше болуы мүмкін, ал ықтималдығы қандай да бір жобасы болады оның басқа да барлық критерийлер, әдетте, әлдеқайда аз бірлік.

Сұрақ бағалау инвестициялық әлеуетін дамытудың осы кезеңінде экономиканың алатын маңызы зор. Украина экономикасы бастан деген қажеттілікті инвестициялар, өндірістік қуаттар, елдің талап етеді белсенді қалпына келтіру және қайта жарақтандыру. Украиндық кәсіпорындар назарын шетелдік инвесторлар мен мүмкіндігі бар перспективалы өсу. Инвесторларға беру қажет экономикалық негіздемесі капитал, сондықтан жөніндегі қызметті бағалау жүйесін әзірлеуге инвестициялық әлеуетін арттыру бойынша бірқатар жобалар өзекті болып табылады.

Сонымен қатар, қамтамасыз ету үшін ұзақ мерзімді қаржылық тұрақтылығы мен орнықтылығын ұйымдардың, оларды басшылық қажет стратегиялық жолмен шешу кезінде ұзақ мерзімді қаржы міндеттері, тәсілдері мен олардың тиімділігін арттыру, ал стратегия есептеу инвестициялық әлеуеті болып табылады мұндай тәсілдердің бірі.

Басты бұл жұмыстың мақсаты әзірлеу болып табылады мұндай модельдер инвестициялық әлеуетін болар еді ықпал етті тиімді тәсілдері инвестициялау құралдарын пайдалана отырып, басқару және инвестициялық талдау. Пайдаланылатын моделін қамтамасыз етуге оңтайландыру шешімдер стратегиялық аспектілері инвестицияларды басқару.

Қойылған мақсатты іске асыру үшін шешу қажет міндеттері экономикалық тиімділігін бағалау, инвестициялық ағымдары кәсіпорындар негізінде қазіргі заманғы әдістер (теория анық емес жиындардың, имитациялық модельдеу), мүмкіндік формализовать шамасы бар сапалы негізін анықтауға, себеп-салдар арасындағы байланысты реттеуші параметрлері және әсер ететін оның ішінде шамалар (факторлы моделі) және тұжырымдау қорытынды белгісіздік жағдайында.

1 ШОЛУ ҚОЛДАНЫСТАҒЫ ҮЛГІЛЕР МЕН ӘДІСТЕМЕЛЕРДІ БАҒАЛАУ ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ ӘЛЕУЕТІН

1.1 ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ ӘЛЕУЕТІ МЕН ОНЫҢ ӨЗАРА БАЙЛАНЫСЫ СТРАТЕГИЯЛЫҚ ДАМУ ЖОСПАРЫ КӘСІПОРЫН

Инвестициялау кезінде әрқашан проблемасы туындайды таңдау басымдықтарын, ол емес тиімді пайдалануда шектелген ресурстар, қанша анықтауда ең тиімді инвестициялау бағыттарын. Өте анықтау маңызды сегменті (құрылымдық құрайтын) экономикалық әлеуетін инвестициялар қамтамасыз етуге қабілетті үлкен қайтарым.

Жұмыстарға [2],[5],[8] байқалады, бұл қаржы-инвестициялық әлеуетімен жиынтығы деп түсіну қажет қаржылық және инвестициялық ресурстар, кәсіпорын, мүмкіндік беретін оған жүзеге асыруға бағытталған инвестициялық қызметті қамтамасыз етуге арналған тиімді және тұрақты шаруашылық қызметті.

Алайда, егер ол мүмкін болса тиімді инвестициялық қызмет, онда мұндай қызмет болуы мүмкін емес, дамытуға бағытталған экономикалық әлеуетін кәсіпорындар. Басқаша айтқанда, дегенмен мұндай инвестициялау түрлері және бір-бірімен байланысты, олардың ретінде қарастырған жөн әр түрлі қол жеткізуге бағытталған әр түрлі мақсаттары.

Әлбетте, бұл инвестициялық кәсіпорынның әлеуеті бар двойственную анықтық, келісілген, біріншіден, мүмкіндігі іске асыратын инвестициялық жобаларды қаржыландырудың негізінде қолда бар өндірістік әлеуетін, және, екіншіден, мүмкіндігі бар инвестициялық жобаларды қаржыландыру жетілдіруге бағытталған өндірістік әлеуетін және, осылайша, ұлғайту үшін, оның экономикалық әлеуетін болашақта.

Инвестициялық әлеует кәсіпорын құралады амортизациялық аударымдар, пайда, бөлінбеген оның иелігінде төлегеннен кейін салықтар мен басқа да мерзімдік төлемдер, сатудан түскен ақшаны, мүлікті және басқа да активтер. Ол тәуелді қызметінің нәтижелерін кәсіпорын, сондай-ақ факторлардың сыртқы экономикалық орта – салық жүйесін, құқықтық шектеулерді саясат мемлекеттік протекционизм.

Сур.1.1. Блок-схемасы өзара байланысы мен өзара іс-қимыл жекелеген элементтерін іске асыру процесін кәсіпорынның инвестициялық саясатын

 

Әсіресе, айта кету керек, ағымдағы инвестициялық процесс тәуелді даму стратегиясы фирма. Орны мен рөлі инвестициялық әлеуетін кәсіпорынды басқарудағы қаралды суретте 1.2. Нақты мақсаттарға байланысты әзірлеумен және іске асырумен тиісті стратегиялар. Стратегия ұзақ мерзімді инвестициялау болып табылады. Жолдарын таңдау инвестициялық дамыту шеңберінде бірыңғай стратегиялық жоспарын оңай емес.

 

 

 

Қалыптастыру

инвестициялық

әлеуетті

Ағымдағы қызметі

кәсіпорын

Инвестициялық

стратегия

 

Стратегиялық

деңгейі

 

 

Нәтижелері

Тактикалық инвестициялық

Деңгейі стратегиясы

Жедел

деңгейі

 

 

Сур. 1.2. Орын инвестициялық әлеуетін арасында деңгейдегі кәсіпорынды басқару

 

Конденсаторы ретінде тиімділігін бағалау күрделі салымдар кешенін шешуді талап етеді, әр түрлі проблемаларды, сондай-ақ стратегиясын таңдау ұзақ мерзімді инвестициялау ғана жүзеге асырылады кейін мұқият зерттеулер қабылдауды қамтамасыз ететін оңтайлы нұсқа басқару шешімдері.

Міндеттері инвестициялық стратегиясын (стратегиялық міндеттер инвестициялау) жасалады:

негіздемесінде орындылығы инвестициялық жоба;
таңдау оңтайлы жобаның ықтимал баламаларды;
бағалау тиімділігін және табыстылығын қамтамасыз ету арқылы жобаның белгілі бір кезең;
іздеу тәсілдерін, құралдары мен резервтерді барынша тиімділігін арттыру инвестициялар негізінде инвестициялық талдау және т. б.
Міндеті стратегиялық талдау жасалады мазмұндық және формалды сипаттау зерттеу объектісін анықтау, ерекшеліктерін, заңдылықтарын және оның даму үрдістерін айқындау әдістері басқару объектісі инвестициялау мақсаты-стратегиялық міндеттерді орындауға инвестициялау.

Бағалай отырып, ықтимал нұсқалары мінез-құлық негізінде кәсіпорынның ең жалпы сипаттамаларын, осындай, мысалы, күрделі қаржы жұмсалымының көлемі, түрлері, өсімін молайту негізгі қорлар, уақытша көкжиек инвестициялау дәрежесі, қолайлы инвестициялық тәуекел, және т. б. бөлу ұсынылады бес ықтимал стратегиялар ұзақ мерзімді инвестициялау:

1) агрессиялық дамуы (белсенді өсуі);

2) бірқалыпты өсуі;

3) жетілдіру өзгеріссіз деңгейде өсуі;

4) тежеу құлдырау және жаңа өнімдерді әзірлеу;

5) белсенді қайта бейіндеу немесе тарату.

Стратегиясына сәйкес агрессивті дамыту көзделуде белсенді инвестиция салу, жаңа құрылысқа, қолданыстағы өндірісті кеңейту және ірі салымдар айналым капиталы. Егер өнім бастапқы сатысында, өзінің өмірлік циклінің, онда әбден анық, бұл елеулі капитал салымы жалғастыруға зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарды, сондай-ақ қажетті өндірістік инфрақұрылымды құру және оқыту (қайта мамандандыруды) кәсіпорын персоналының. Бұл жағдайда негізгі стратегиялық міндеттерінің бірі болып табылады көшбасшылық позициясын саланың сату көлемі бойынша шығарылатын бұйымдардың.

Стратегия қалыпты өсуіне мүмкіндік береді кәсіпорындар бірнеше қарқынын төмендету және өзінің дамуы мен өндіріс көлемінің өсу. Бұл ретте қысқа мерзімде айтарлықтай арттыра өзінің өндірістік әлеуеті. Әдетте, бұл нарық құрылды, ал кәсіпорын жүзеге асырады инвестициялар кеңейіп, өз қызметінің немесе арттыруға өзінің бәсекелестік артықшылықтарын, атап айтқанда, сапалы сипаттамаларын жақсартуға, шығарылатын өнім.

Кәсіпорынның придерживающиеся стратегиясын жетілдіру өзгеріссіз деңгейде даму ұмтылады барынша тиімді пайдалануға қол жеткізілген (және ұсынған қажетті деңгейде) өндірістік-экономикалық әлеуеті. Негізгі мақсаты бұл болады арттыру немесе қолдауға деңгейінде таза ақша ағынының өткізбей, жаңа құрылыс және қолданыстағы өндірісті ұлғайту. Қалыптасқан жағдайда кеңейтілген молайту негізгі қорлардың болады немесе орынсыз немесе неосуществимым қаржылық қиындықтар. Ең ұтымды болады, күш-жігерін өткізу бойынша ауыстыру тозған жабдықты жаңғырту, ескірген және т. б.

 

Добавить комментарий

Your email address will not be published.